光芒人才是企业发展的“永动力”
企业管理联盟网发表时间:2009-8-31
    30年前,在长江北岸曾经长满向日葵的地方,谁都不会想到这里能崛起一座在中国厨卫家电和太阳能产业舞台上举足轻重、领先同行的企业集团,一个璀璨夺目、魅力四射的家电品牌,她就是江苏光芒集团。
   30年后,光芒集团历从手工业制造,经过燃气具制造,发展到全套厨卫产品制造,再到构建太阳能完整产业链,光芒已经建成了8家生产分公司,拥有太阳能、厨卫家电两大产业11大系列200多个规格产品,光芒产品被评为“中国名牌产品”、“全国用户满意产品”,企业晋升为“国家级重点高新技术企业”,建有省级技术研发中心。
   一个无地理优势、无政策扶持的乡镇企业缘何能在激烈的市场竞争中脱颖而出、处处领先光芒集团三十多年来引领潮流、制胜市场的秘诀是什么
  人才是企业发展的“永动力”
   回顾光芒三十年来的发展历程,集团董事长范朝洪认为,企业的发展与腾飞靠的是以科研打造产品品质、以创新完善运营机制、以人才培养增强企业后劲,这是光芒发展的三驾马车,而光芒能够发展到现在并保持持续增长,人才是最关键的因素。
   范朝洪认为,企业要想有一流的效益、一流的管理、一流的产品,首先就要有一流的人才。无论企业的生产基础多么扎实、核心技术多么先进、营销战略多么正确,一切都需要人来完成。小企业成长为中型乃至大型企业的过程中,人才是最具灵活性、创造性、增值性的要素,决定着企业是否能够持续健康发展。人才是企业发展的‘永动力’。
   多年来,光芒集团一直积极探索适应社会发展和企业实际的人才培养机制,探索新型人才培养方式。光芒逐步完善了自主培养、合作培养、外来引进三者互补的人才培养模式。02年以来,光芒先后引聘硕士以上人才20余人,本科以上人才200多人。光芒通过与北京自动化研究所、同济大学、上海交大等20多所高校建立了长期的产学研合作,组建起一支稳定、高效、高水平的研发人才队伍,构建起一套完整先进的技术研发体系,形成了以决策、引导、管理为主的创新高层,以设计、研发、检测为主的创新中层,以一线技工为主的创新主体,推动了企业创新发展,实现了人才培养与生产经营的同步共赢。
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